Buscando mitigar la posibilidad de ocurrencia de cualquier evento (interno o externo) que pueda afectar a una organización, ocasionándole pérdidas que disminuyan la capacidad para lograr sus objetivos estratégicos y generar valor para sus accionistas, dueños, grupos de interés o beneficiarios.

  • Identificación y análisis de riesgos y su impacto en las organizaciones
  • Diseño de políticas y controles

Herramientas:

  • Análisis y Valoración de Riesgos en Seguridad/li>
  • Análisis y Valoración de Riesgos por operación
  • Análisis y Valoración de Riesgos por procesos
  • Diagnóstico e Implementación de Procedimientos en Safety
  • Diagnóstico e Implementación de Procedimientos en ISO 28000
  • Diagnóstico e Implementación de Procedimientos en ISO 31000
 
  • Construcción del mapa de riesgo corporativo
  • Capacitación en herramientas y métodos de valoración de riesgos.
  • Diseño, implementación y desarrollo de una estructura de riesgos que soporte la gestión, identificando plenamente los roles y responsabilidades.
  • Definición de prioridades para optimizar los recursos asignados al control o al financiamiento de los riesgos de la organización.

 

 

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